Missions – Cavokay

Améliorer votre performance

Les profondes mutations de la société, la crise sanitaire brutale récente amènent l’entreprise a s’interroger sur la pertinence de son modèle, son organisation et ses méthodes de travail. L’entreprise doit pouvoir travailler sur les 3 axes suivants :
- - Ajuster son business model, revoir le positionnement produits, intégrer l’impact du changement du comportement des clients
  - Améliorer sa compétitivité par une déclinaison opérationnelle ajustée des décisions stratégiques (efficacité opérationnelle, modification des organisation, soucis permanent de la rentabilité)
  - Prendre en compte le nouveau paradigme environnemental et réglementaire (intégration des politiques climatiques, du capitalisme inclusif et de la position des parties prenantes, opportunités de relocaliser en Europe).

L’entreprise doit en parallèle prendre en compte ses risques pour évaluer la probabilité de succès des affaires. Les chefs d’entreprises savent qu’il peut être difficile de les identifier, de les anticiper et d’en mesurer la couverture. En un mot de les gérer.
La prise en compte de l’ensemble de ce dispositif (Gouvernance – Gestion des Risques – Conformité – Audit Interne ) devient donc essentiel dans la prise de décision.

Pour vous assister, Cavokay met en place une approche intégrée en s’appuyant sur des dizaines de consultants spécialisés, experts de vos secteurs, disponibles sur sa plate forme. Cette méthodologie permet de façon holisitique :
- - De définir votre business model, d’en mesurer les impacts sur vos activités et de proposer les ajustements correspondants
  - D’identifier dans le meme temps les principaux risques, frein à l’obtention de vos résultats et saisir les opportunités potentielles pour faciliter la prise de décision
  - De mettre en place les outils et dispositifs permettant de mesurer régulièrement le bon déroulement des activités.